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By Irene López

Dieses Buch fokussiert auf die Ebenen der direkten Implementierung von company Social accountability im Unternehmen und im Konsumverhalten. Nicht immer ist das Verständnis für CSR-Maßnahmen bei Mitarbeitern gegeben, doch gerade die Integration von nachhaltigen Strategien in das eigene Bewusstseins und damit das eigene Handeln ist erfolgsentscheidend. Dieses Herausgeberwerk präsentiert psychologische Erkenntnisse und Konzepte die in der Kommunikation mit den eigenen Mitarbeiter, aber auch mit Endverbrauchern, den Konsumenten, genutzt werden können. Spezialbeiträge von Beitragsautoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen wie CSR und Wirtschaftspsychologe miteinander zu verknüpfen sind.

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Die Reform des steuerlichen Reisekostenrechts 2014

Sarina Scheeler stellt die mit der Reform des steuerlichen Reisekostenrechts vorgenommenen gesetzlichen Änderungen übersichtlich dar und präzisiert die Unterschiede zur Rechtslage bis zum 31. 12. 2013. Sie setzt sich kritisch mit dem Begriff der ersten Tätigkeitsstätte in Bezug auf Gewinneinkünfte sowie mit den Auswirkungen der Reform auf die Unternehmenspraxis auseinander.

Universitätsorganisation und präsidiale Leitung: Führungspraktiken in einer multiplen Hybridorganisation

Bernd Kleimann geht anhand von Interviews mit Leitungskräften und ExpertInnen der Frage nach, wie sich die rechtliche Stärkung der Hochschulleitungsebene auf place und Führungspraktiken von RektorInnen und PräsidentInnen staatlicher deutscher Universitäten ausgewirkt hat. Der Autor erarbeitet – gestützt auf eine organisationssoziologische examine der Universität, eine Strukturbeschreibung der akademischen Führungsposition und eine Verknüpfung von System-, Akteur- und Sprechakttheorie – eine Typologie von Führungspraktiken, an der sich die hybride Gestalt des aktuellen universitären Leitungsmodells zwischen Kollegialität und Managerialismus ablesen lässt.

Ohnmächtige Weltmacht China : Modernisierung ohne Harmonie

Gerhard Preyer und Reuß-Markus Krauße geben einen Einblick in die chinesische Modernisierung und ihren selbstreferenziellen kulturellen Hintergrund seit den 1990er Jahren. Ihr crucial skizziert einen Ausblick auf die Probleme ihrer anstehenden Fortführung. Gegenüber verbreiteten Einschätzungen der Rolle Chinas als einer zukünftigen Weltmacht wird dahin gehend argumentiert, dass China aufgrund seiner veränderten Sozialstruktur eine ohnmächtige Weltmacht sein wird.

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Technische Nachhaltigkeitsinnovationen erzeugen demnach zahlreiche konterkarierende Wachstumseffekte, durch die die erzielten Einsparungen an Material und Energie zunichtegemacht werden. Folgt man der Einschätzung der Wachstumskritiker, kann diesen Tendenzen nur entgegengewirkt werden, indem technische Nachhaltigkeitslösungen um eine Verminderung ökonomischen Wachstums ergänzt werden. „Innovative Technik ist notwendige, aber keine hinreichende Bedingung für Nachhaltigkeit“ (Grunwald 2003, S.

Wir finden eine zunehmende Anzahl von Personen, welche die angebliche Notwendigkeit stetigen Wirtschaftswachstums nicht nur hinterfragen, sondern Alternativen dazu im Rahmen einer solidarischen Ökonomie, einer Gemeinwohlökonomie (Felber 2012), einer „Blue Economy“ (Pauli 2011) erfinden und praktizieren. Wir finden Menschen, die sorgsam mit unseren begrenzten Ressourcen umgehen, z. B. ihre Treibhausgasemissionen drastisch reduziert haben, etwa in Sieben Linden in Sachsen-Anhalt (von über zehn Tonnen pro Kopf und Jahr als BRD-Durchschnitt auf unter drei).

Die Aussagen der Mitarbeiter verdeutlichen, dass sie stark durch die Unternehmensphilosophie und -kultur geprägt sind und sich dies auf ihr persönliches Zielsystem auswirkt. Es stellt für die Beschäftigten ein persönliches Erfolgserlebnis dar, wenn es ihnen gelingt, einen Prozess noch nachhaltiger zu gestalten, ein Produkt noch besser zu machen usf. Die Arbeitszufriedenheit wird positiv beeinflusst, wenn die Umsetzung der Unternehmensphilosophie auf der Ebene der Artefakte gelingt. Die Konsumgewohnheiten der interviewten Mitarbeiter haben sich durch die Arbeit in ihrem Unternehmen ebenfalls verändert.

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